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T6企业管理软件

发布日期:2018年03月16 浏览次数:次  编辑:通达廊坊用友软件公司
T6企业管理软件介绍:
 
企业的成长必然会经历几个阶段,每个阶段都有各自的发展瓶颈,第一层瓶颈就是规范管理问题,第二层瓶颈是精细管理问题,第三层瓶颈是绩效管理问题,第四层瓶颈是战略管理问题。作为绝大多数中小型企业而言,首先面对的是第一瓶颈:规范管理问题。
 
在规范管理方面,商贸型企业与制造型企业通常会遇到以下困境:
 
商贸型企业:销售型企业物流与财务脱节,赊销风险(应收账款与信用管理)、内部投机(对帐困难,业务追溯困难)和业务员考核困难,难以做到一体化和远程管理。
 
制造型企业:销售服务不能跟上客户要求,接单时不能在交期、单阶、交货数量上向客户提供可靠承诺;订单全程跟踪缺失,信息滞后或失准,无法应对客户询问;存货积压与停工待料现象同步上升,严重影响交付及资金周转;无法快速应对日益频繁的订单变化;委外、品检与排产缺乏有效控制。
 
正是基于这些现象,用友打造出了普及型ERP-U6产品。
 
T6企业管理软件针对成长型中小企业的应用需求特性,着重在【实用性】、【易用性】、【灵活性】、【易实施、维护】及【高性价比】等方面进行了大量的投入,打造出一款中小企业专署的ERP精品。其应用特性包括:
 
1、【实用性】整个系统包含财务、供应链、生产三大部分,覆盖了中小企业最核心的业务。订单预测功能可解决企业在接客户订单时,快速承诺客户订单要求(数量、单价、交货期)的问题;订单追踪功能可让企业快速了解每个客户的每张订单执行情况:销售、发货、开票、收款;采购、到货;生产、领料、入库等;订单成本分析功能更是突破传统材料/产成品成本的财务分析角度,针对企业经营更加需要的订单成本进行归集核算,让管理者在经营管理中做到心中有数,有效应对客户的订单进展询问。通过物料需求分析,解决企业的库存积压和停工待料问题,让采购计划和生产计划的下达有据可依,做到不多、不少、不早、不晚,大幅降低存货占用,降低经营成本。业务财务一体化,解决了企业各部门数据分散、信息不集成的问题。业务数据自动反映到财务,并可根据财务数据追溯查询业务单据。通过企业物流、资金流、信息流三流合一的内控手段,解决赊销风险及内部投机问题。
 
2、【易用性】流程导航功能可以按照每个操作用户设置软件的操作流程,让操作者流程清晰、一目了然;灵活设置的权限控制及审核流程设置,可以按每个操作者的不同岗位职责方便地配置软件的操作及审核权限,让每个人都职责清晰、目标明确;报表的穿透式查询功能,避免了操作者在各个程序之间进行界面切换,方面业务信息的共享;操作简便易学,一般没有任何计算机操作经验的职员,稍加培训就能使用ERP进行工作。
 
3、【灵活性】系统可以按照企业的业务管理条线划分功能模块,企业也可根据自身职责分工情况,选择不同功能模块组合使用,遵循由浅入深、从简单到复杂、从局部到全局的应用原则;系统提供了流程、单据、字段、报表等的自定义功能,可灵活应用于企业的个性化需求;业务单据的流转支持推式和拉式两种模式,适用于企业不同管理模式和管理习惯的需求。
 
4、【易实施、维护】本系统定位于解决中小企业的核心管理问题,业务流程及组织架构相对简单,加上我们的工序化快速实施方法的指导,可让企业能快速实施,并且立竿见影;企业操作人员也可以根据指导手册,实现自助式实施应用,大大降低了企业对供应商的依赖性。本系统使用的是MS SQLSERVER数据库,在Windows操作系统下运行,对服务器和数据库的维护要求简单,企业无须花高薪聘请专业人士即可完成全部维护,用友体系服务人员还将帮助企业把普通业务人员培养成系统管理员。
 
5、【高性价比】几乎所有的成长型中小企业都想通过信息化手段来解决自身的管理问题,提升企业的管理水平和竞争力,但动则几十万甚至上百万的开支又让绝大部分的中小企业望而却步;市场上一两万的产品又只能解决企业部门级的应用,而不能从整体集成化层面来满足企业的信息化需求。本系统应运而生,既从全局的角度解决企业的核心问题,又在价格环节匹配了中小企业的承受能力,性价比优势突出。
 

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